席卷全國(guó)的新型冠狀病毒肺炎疫情,牽動(dòng)著全國(guó)人民的心,疫情就是命令,防控就是責(zé)任。目前全國(guó)各省市各行業(yè)已逐漸復(fù)工復(fù)產(chǎn),據(jù)中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)商用車(chē)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)自2月1日起開(kāi)始陸續(xù)對(duì)商用車(chē)行業(yè)各企業(yè)復(fù)工情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),疫情影響下商用車(chē)按行業(yè)綜合復(fù)工率只有17%。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)“晴雨表”和“風(fēng)向標(biāo)”的商用車(chē)市場(chǎng)面對(duì)疫情的挑戰(zhàn),在繼續(xù)做好科學(xué)防控的同時(shí),有序恢復(fù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序刻不容緩,讓我們一起看看目前已復(fù)工復(fù)產(chǎn)的商用車(chē)企業(yè)是如何安全有序開(kāi)展工作的。
徐工科學(xué)復(fù)工:智能化生產(chǎn)線提升效率
徐工歷時(shí)多年打造的行業(yè)首條智能化生產(chǎn)線,在疫情防控的攻堅(jiān)期、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵期,顯現(xiàn)出無(wú)可比擬的先進(jìn)優(yōu)勢(shì),獲多方關(guān)注。一道能夠兼容18道工序,生產(chǎn)20多種產(chǎn)品的智能生產(chǎn)線正高速運(yùn)轉(zhuǎn),這里一名工人可以控制10臺(tái)機(jī)器,代替了大量的人工作業(yè),智能化的操作減少了工人的聚集,生產(chǎn)效率卻得到成倍提升。
徐工智能生產(chǎn)車(chē)間,由緊密環(huán)扣、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)線,以及忙碌而有序的智能機(jī)器人組成。在這里,越來(lái)越多的工作正在經(jīng)由機(jī)器和繁復(fù)的控制系統(tǒng),自動(dòng)而精準(zhǔn)地完成,在完美契合防疫需求的同時(shí),生產(chǎn)效率還能得到同步提升。
生產(chǎn)一線,同樣也是防疫一線。生產(chǎn)的高度智能化絕不代表疫情管控放松或放棄。自疫情爆發(fā)以來(lái),徐工重型迅速響應(yīng),將疫情防治擺在和恢復(fù)生產(chǎn)同等重要的位置,高效部署落實(shí)消毒防范措施,確保體溫計(jì)、口罩、消毒液等防疫物資第一時(shí)間采購(gòu)與發(fā)放到位,同時(shí)堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班制,嚴(yán)防死守,不留死角。
一汽解放提出“六個(gè)保障”打響疫情防控戰(zhàn)
2月10日,一汽解放汽車(chē)有限公司長(zhǎng)春工廠正式恢復(fù)生產(chǎn)。在總裝車(chē)間,工人們戴著口罩,在經(jīng)過(guò)消毒處理的工位上,嫻熟地裝配著今年首批解放重卡。
2月15日,一汽解放卡車(chē)廠已復(fù)工復(fù)產(chǎn)六天。為保證安全,員工就餐方式由原來(lái)在食堂集中就餐改為分散用餐,對(duì)員工提出基本要求:就餐時(shí)禁止面對(duì)面、禁止相互交談。在生產(chǎn)車(chē)間的通道兩側(cè),企業(yè)還專(zhuān)門(mén)劃出就餐位置。
疫情就是命令,防控就是責(zé)任。一汽解放堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話和指示批示精神,全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,按照中國(guó)一汽疫情防控戰(zhàn)工作要求,堅(jiān)持把疫情防控作為當(dāng)前重大政治任務(wù)、最重要的工作,始終把廣大員工生命安全和身體健康放在第一位,以最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的措施、最果斷的行動(dòng),有力有序有效推進(jìn)各項(xiàng)防控工作。
連日來(lái),在公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一.部署下,在一汽解放黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡漢杰“六個(gè)保障”工作要求下,各單位、各部門(mén)全力以赴、盡銳出戰(zhàn),很多同志放棄假期休息,舍小家、顧大家,積極投身到疫情防控工作中。一方面,把員工生命健康安全放在首位,建立了一套完善的聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制,采取了許多有力的疫情防控措施,比如:緊急采購(gòu)口罩、測(cè)溫儀、酒精等防疫用品,每天定時(shí)對(duì)辦公室、電梯、衛(wèi)生間等辦公區(qū)域,車(chē)間、班組園地、更衣室等生產(chǎn)區(qū)域,停車(chē)場(chǎng)、垃圾投放點(diǎn)等外圍區(qū)域進(jìn)行全面消毒消殺,同時(shí)全面了解員工出行去向、健康狀態(tài),制定詳細(xì)的疫情防控工作手冊(cè),通過(guò)各種渠道向大家介紹防疫常識(shí),努力把工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié),嚴(yán)防死守、不留死角,全力保障員工生命健康安全。
另一方面,公司各體系也積極投身生產(chǎn)保障工作,協(xié)調(diào)供應(yīng)資源、制定營(yíng)銷(xiāo)預(yù)案、加強(qiáng)科學(xué)排產(chǎn),在保證人員健康安全前提下,有序開(kāi)展了各項(xiàng)復(fù)工準(zhǔn)備工作,為公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出了充分準(zhǔn)備,提供了有力保障。
譚旭光:做細(xì)做實(shí)疫情防控機(jī)制 生產(chǎn)“不松懈”
2月15日上午,譚旭光主持召開(kāi)山東重工、濰柴集團(tuán)、中國(guó)重汽春節(jié)后第三次黨委聯(lián)席(擴(kuò)大)視頻會(huì)議,進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的最新指示精神,對(duì)疫情防控工作進(jìn)行再部署、再動(dòng)員、再落實(shí)。山東重工集團(tuán)省內(nèi)所有企業(yè)的黨委班子成員列席會(huì)議。
面對(duì)當(dāng)前依然嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì),譚旭光提出四個(gè)“做細(xì)做實(shí)”:防控機(jī)制要做細(xì)做實(shí)、人員管控要做細(xì)做實(shí)、環(huán)境衛(wèi)生要做細(xì)做實(shí)、后勤保障要做細(xì)做實(shí)。
圍繞當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),譚旭光提出四個(gè)“不松懈”:滿負(fù)荷生產(chǎn)不松懈、搶抓市場(chǎng)不松懈、產(chǎn)品研發(fā)不松懈、項(xiàng)目建設(shè)不松懈。
譚旭光強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好表率作用,靠前指揮,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),沖到一線,心無(wú)旁騖把每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到位,確保交出一份亮麗的成績(jī)單,為實(shí)現(xiàn)全年預(yù)算目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!
陜汽:安全有序做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作
當(dāng)下,正值疫情防控關(guān)鍵階段,在嚴(yán)密防護(hù)疫情的同時(shí),陜汽各生產(chǎn)一線近日陸續(xù)復(fù)產(chǎn),為保障社會(huì)需要和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻(xiàn)陜汽力量。
陜汽對(duì)近期復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作進(jìn)行精準(zhǔn)安排,要求黨員干部要以身作則,沖鋒在前,黨員骨干分批對(duì)分廠生產(chǎn)線、辦公區(qū)域進(jìn)行消毒;綜合科黨支部對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)摸排;黨員先鋒隊(duì)對(duì)員工進(jìn)出車(chē)間進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)并做詳細(xì)記錄;各支部黨員檢查上班期間全員口罩佩戴情況,要求減少工作交談,必要交談時(shí)保持1米以上距離;防疫期間,分廠設(shè)定8處廢棄口罩回收點(diǎn),專(zhuān)門(mén)收集,安技科每天統(tǒng)一對(duì)廢棄口罩消毒后處理;細(xì)化門(mén)衛(wèi)管理,保障衛(wèi)生間每2小時(shí)消毒和配備洗手液的供應(yīng)及時(shí);將吸煙點(diǎn)暫停使用;分廠原則上取消所有會(huì)議,如班前會(huì)、綜合例會(huì)、管線評(píng)審會(huì)和各項(xiàng)專(zhuān)題會(huì),建議采用微信群、電話、郵件等方式傳遞信息;黨員先鋒隊(duì)按時(shí)到崗,對(duì)復(fù)工員工發(fā)放出入證等舉措,堅(jiān)決阻斷疫情傳播途徑,保障員工身體健康。
2月14日是汽車(chē)總裝配廠春節(jié)后正式復(fù)工的第一天。由于前期防疫工作準(zhǔn)備充分,員工到崗后經(jīng)過(guò)測(cè)量體溫并詳細(xì)記錄后,迅速投入生產(chǎn)。班前,分廠召開(kāi)目前到崗人員生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,會(huì)上精準(zhǔn)部署,迅速將總裝一車(chē)間、總裝二車(chē)間和試裝車(chē)間進(jìn)行有效整合,成立臨時(shí)生產(chǎn)保障車(chē)間。根據(jù)實(shí)際情況,車(chē)間分成A線、B1、B2、后勤保障四個(gè)戰(zhàn)斗堡壘,快速識(shí)別瓶頸工位,有效保障流水線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各個(gè)車(chē)間黨支部成立消毒小分隊(duì),每隔2小時(shí)對(duì)所在區(qū)域進(jìn)行深度消毒,安技科對(duì)到崗人員每隔4小時(shí)進(jìn)行體溫測(cè)量并做詳細(xì)記錄,在保障員工身心健康的前提條件下,有序開(kāi)展生產(chǎn)復(fù)工。
陜汽重卡車(chē)身廠在堅(jiān)持做好疫情防控前提下,分次分批,安全有序做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
漢德車(chē)橋:時(shí)刻將員工身體健康放在首位
在做好疫情防控工作的同時(shí),漢德車(chē)橋積極響應(yīng)“省屬國(guó)企要發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面走在前列”的號(hào)召,迅速建立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案,在廠區(qū)范圍內(nèi)全面開(kāi)展消毒工作,在關(guān)鍵位置設(shè)立健康檢查站,購(gòu)買(mǎi)并儲(chǔ)備防疫物資,不間斷開(kāi)展疫情防控宣傳工作,設(shè)立員工健康臺(tái)賬,有序開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。
2月10日上午,漢德車(chē)橋召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備專(zhuān)題(視頻)會(huì)議,安排部署公司疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)工作,提出在保證員工身體健康的前提下,緊盯年度目標(biāo),提高工作效率,有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求,并對(duì)生產(chǎn)和供應(yīng)鏈建設(shè)做出具體要求。
為保障居住在車(chē)城花園小區(qū),符合復(fù)工條件的員工順利回到工作崗位,在集團(tuán)公司和后勤服務(wù)部的大力支持下,漢德車(chē)橋公司辦公室、人力資源與企業(yè)管理部等相關(guān)員工,主動(dòng)放棄休息,配合車(chē)城花園小區(qū)物業(yè)工作至凌晨1點(diǎn)30分,連夜為370余名員工辦理出入證,于早晨7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到返崗員工手中,為下一步復(fù)工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
對(duì)于返崗員工,加強(qiáng)防疫檢測(cè)力度,各單位分時(shí)間段進(jìn)入工廠,逐一進(jìn)行測(cè)量體溫和備案工作,時(shí)刻將員工的身體健康放在首位。
(責(zé)任編輯:郭濤)